Mission.next
stap voor stap online programma
in je eigen tempo, overal en op elk moment
de beste strategie- en analysetools praktisch gemaakt
Welkom bij Mission.next!
In de afgelopen maanden is het gedrag van jouw klanten, medewerkers en leveranciers veranderd. Dit betekent dat ook jouw businessmodel moet veranderen om aan te blijven sluiten bij deze nieuwe veranderende omgeving. Mission.next is het online programma voor ondernemers om aan je strategie te werken en zo je businessmodel te vernieuwen. In 6 modules nemen we je stapsgewijs mee op reis van je huidige businessmodel naar een nieuw businessmodel mét actieplan. Zo kan je weer verder ondernemen en klanten gelukkig maken.
Tastbare resultaten
In elke module lever je weer een stuk van je strategie op. Zo werk je stap voor stap toe naar het actieplan, waarmee je je strategie in de praktijk kan gaan brengen.
Gebruiksvriendelijk
Geen moeilijke puzzels, maar een strategieproces opgeknipt in duidelijke stappen en tools waarmee iedereen uit de voeten kan.
Leer van elkaar
Word onderdeel van de Mission.next community, waar ondernemers elkaar leren kennen, sparren en ideeën uitwisselen.
Lage prijs
Door zelf aan de slag te gaan bespaar je dure adviseur-uren. Beperk advies tot de belangrijke vraagstukken.
Wat deelnemers zeggen
De eerste deelnemers zijn al druk bezig met hun strategie. Dit is hun reactie:
Zet Mission.next in om ondernemers in jouw bedrijvenvereniging verder te helpen met de uitdagingen rond het vernieuwen van het businessmodel. Laat hier jouw contactgegevens achter voor een demo en we nemen zo snel mogelijk contact op.
Het Programma
Mission.next is een online platform voor ondernemers om samen aan hun strategie te werken. Het programma is ingericht zodat je zelf de vrijheid hebt om er aan te werken als het jou uitkomt. We werken dus niet met meetings, maar met uitlegvideo’s, tekst en opdrachten.
Frisse blikken zijn daarnaast een belangrijk element in het aanscherpen van je strategie. We starten daarom maandelijks met een nieuwe groep ondernemers en nodigen iedereen uit die groep uit om elkaar feedback te geven. Dit vraagt openheid en helpt je jouw strategie nog beter te formuleren.
Het laatste kernelement van het programma zijn de opdrachten. Deze worden ondersteund door kant-en-klare formats (in PowerPoint en Excel) die je kan invullen. Zet de opdrachten achter elkaar en je hebt jouw strategiedocument. Zo versnellen we jouw proces en zorgen we dat je volledig kan focusen op datgene wat belangrijk is; de toekomst van jouw bedrijf.
1. Huidig businessmodel
Je start met het analyseren jouw huidige businessmodel en we gaan de volgende vragen beantwoorden:
- Welke bouwstenen heb ik in mijn businessmodel?
- Waar zitten spanningen tussen de bouwstenen?
- Welke strategische eigenschappen heeft mijn businessmodel?
- Wat zijn mijn sterktes en zwaktes?
2. Ontwikkelingen
Daarna kijken we naar buiten om veranderingen in kaart te brengen. Zo krijgen we een beter idee op welke ontwikkelingen je moet inspelen:
- Hoe verandert het gedrag van jouw klanten?
- Welke veranderingen zie jij in jouw sector?
- Welke algemene ontwikkelingen zijn er (bijv. technologie)?
3. Purpose
Welke impact wil jij hebben met jouw bedrijf? Een purpose gaat verder dan een missie en kijkt naar:
- Wat zijn jouw drijfveren?
- Welke waarde wil je leveren?
- Hoe zorg je dat je die waarde duurzaam kan leveren?
- Hoe kan je zoveel mogelijk maatschappelijke waarde leveren?
4. Toekomstscenario’s
Alle voorgaande stappen helpen om toekomstscenario’s te maken. Deze scenario’s helpen je omgaan met onzekerheid:
- Welke ontwikkelingen zijn relevant én onzeker?
- Hoe zien de combinaties van onzekerheden eruit? Met welke 4 scenario’s moet jij rekening houden?
- Binnen de scenario’s; welke ontwikkelingen versterken elkaar?
- Hoe kunnen we elk scenario visualiseren?
- Wat zijn de consequenties van elk van die scenario’s?
5. Nieuw Businessmodel
Je gaat nu in de ontwerpstand. Hoe kan jouw businessmodel eruit zien in het meest waarschijnlijke scenario?
- Welke bouwstenen moeten veranderen om relevant te blijven?
- Hoe groei je jouw impact vanuit je purpose?
- Wat als… (we gaan je uitdagen met vragen om jouw businessmodel op te rekken)
- Wat is de reële volgende versie van jouw businessmodel?
6. Actieplan
Hoe kom je tot het nieuwe businessmodel? In de laatste module bouw je een actieplan:
- Welke hoofdstappen moeten we zetten?
- Welke resultaten moeten we in die hoofdstappen behalen?
- Welke investeringen zijn er nodig?
- Hoe ziet de businesscase eruit (financieel, duurzaam & maatschappelijk)?
Mission.next Start
Businessmodel Analyse
Volledig doe-het-zelf
Feedback op jouw analyse
Mission.next
Het hele programma
Volledig doe-het-zelf
Toegang tot de community
Mission.next Plus
Hele programma
2 uur coaching per module
Toegang tot de community